Никакой частичный возврат не может быть дан никакому преклиру ни по какой причине за его процессинг.

Некоторые кейсы более трудны, чем другие и приносят одиторам больше проблем.

Никакой частичный возврат за процессинг не может быть произведен никакому преклиру ни по какой причине.

Кейс может быть достаточно энтурбулирующим (возмущающим) для того, чтобы одитор мог быть отвлечен от своей задачи и совершать незначительные ошибки, приводящие к явной потере времени. Более сопротивляющийся кейс также заставляет иногда начальника отдела Одитинга лихорадочно нащупывать решение.

Некоторые кейсы более трудны, чем другие и приносят одиторам больше проблем.

Одиторы и Кейс Супервайзеры не щадят своих сил и делают все возможное в этих обстоятельствах.

Кейс может быть достаточно энтурбулирующим (будоражащим), что может отвлечь одитора от его задачи и он может совершить незначительные ошибки, приводящие к заметной потере времени.

Утверждать, что преклир "потерял время" в одитинге из-за ошибки в выборе процесса или из-за того, что процесс перестал быть плоским - весьма ошибочно.

Такой трудноподдающийся кейс заставляет также иногда начальника отдела Одитинга нервничать и ошибаться.

Обычные преклиры не теряют такое время, будучи под контролем тех же одиторов и начальников отдела Одитинга.

Одиторы и Кейс-Супервайзеры не щадят своих сил и делают все возможное в этих обстоятельствах.

Мы делаем нашу работу настолько хорошо, насколько способны, и когда мы знаем больше, мы делаем больше. Мы уже единственное из где-либо существующих агенств, которое может увеличивать КИ, разрешать проблемы человека.

Весьма ошибочно утверждать, что преклир "потерял время" в одитинге из-за ошибки в выборе процесса или из-за необходимости снова сделать его плоским.

Мы управляем живой вещью - жизнью.

Обычные преклиры не теряют столько времени у тех же одиторов и начальников отдела Одитинга.

Мы делаем все, что можем.

Мы делаем нашу работу настолько хорошо, насколько можем, и когда мы знаем больше, мы делаем больше.

Иногда преклиры ставят нас в затруднительное положение грубым кейсом(*), плохим поведением между сессиями, грубя одиторам и начальнику отдела Одитинга. Естественно, что глупые ошибки случаются на таких кейсах. Одиторов, которые обычно ошибаются, мы обучаем снова и мы делаем все, что мы можем, чтобы обеспечить хорошие достижения кейса. Мы не допускаем сквирлинга. Наша этика крепче, чем у любых других организаций.

До сих пор мы единственная в мире организация, которая может увеличивать КИ и разрешать человеческие проблемы.

Преклиры, которые заявляют о "потере времени" или требуют возврата денег за часть их времени одитинга по любой причине, за исключением отсутствия какого-либо одитинга (что значит, что нет никаких сессий любого типа, нет одитора или преклира в комнате), должны быть переданы в Этику. Это грубые кейсы и они стремятся быть подавляющими.

Мы работаем с живой вещью — жизнью.

Мы продаем часы одитинга и нам судить, что это такое.

Мы делаем все, что можем.

К тому же ни один одитор не может вернуть его и нельзя заставить вернуть какую-нибудь часть взноса преклира (пожертвования) лично, поскольку делать так - значит разрушать всякую возможность предоставления одитинга вообще.

Иногда преклиры ставят нас в затруднительное положение тяжелым кейсом *тяжелый кейс (rough case) — нет улучшения кейса (DSTD прим. пер.) , плохим поведением между сессиями, грубя одиторам и начальнику отдела Одитинга. Естественно, что незначительные ошибки возникают при таких кейсах.

Одитинг уже самый дорогой из существующих видов лечения. Он дороже, безо всяких доводов в пользу времени необходимого для получения результата - это приз. Медики, хирурги, психиатры, психоаналитики требуют луну ни за что или даже за вред. Мы не относимся к их родам деятельности. Но гонорары можно сравнить. Для психоаналитика потребовать плату в 9 000 фунтов стерлингов за курс лечения - ничто! Американский хирург считает незначительным счет в 5 000 $. Клиника Майо не думает дважды перед тем как послать счет в 35 000 $ или больше вдове своего пациента. В некоторых странах платит правительство. И эта плата тоже высока. По справедливости, наш минимальный гонорар за 25-часовой интенсив должен равняться 250 фунтов стерлингов или, в США, 250 $. Если бы мы только одитировали, мы должны были бы требовать за это деньги. Чтобы предоставить настоящий одитинг преклиру, нужно занять несколько человек. Полевой одитор обычно разоряется даже на высоких гонорарах. Он просто не выплачивает оклад, необходимый, чтобы дать преклиру соответствующее обслуживание.

Одиторов, которые обычно ошибаются, мы обучаем повторно и мы делаем все, что можем, чтобы гарантировать хорошие продвижения кейсов. Мы не допускаем сквирлинга. Наша этика крепче, чем у любых других организаций.

Сколько стоит жизнь человека для него самого? Сколько стоит не умереть вообще? Я боюсь, на этом нет ценника.

Преклиры, которые заявляют о "потере времени" или требуют возврата денег за часть их времени одитинга по любой причине, за исключением отсутствия одитинга вообще (что значит, что нет никаких сессий любого типа, нет одитора или преклира в комнате), должны быть переданы в Этику. Это тяжелые кейсы и они склонны быть подавляющими.

Мы продаем настоящее спасение от самой смерти.

Мы продаем часы одитинга и именно нам судить, что это такое.

Частичный возврат. Как глупо. Человеку повезло, что мы вообще находились поблизости и заинтересовались. Мы не должны делать ничего для кого бы то ни было. Помните это. Мы можем также потерять интерес к некоторым людям, вы знаете.

К тому же ни один одитор не может вернуть никакую часть взноса преклира лично и его нельзя заставлять делать это, поскольку так делать — значит разрушать всякую возможность предоставления одитинга вообще.

Ни одна организация не обязана принимать никого, кого она не хочет принимать для обучения и процессинга.

Одитинг до сих пор самый дешевый из существующих видов лечения. Он дешевле, не говоря уже о выигрыше во времени, необходимом для получения результата. Медики, хирурги, психиатры, психоаналитики требуют подать им луну с неба за ничто или даже за вред. Мы не используем их метод ведения дел. Но можно сравнить оплату. Для психоаналитика потребовать плату в 9.000 фунтов стерлингов за курс лечения — раз плюнуть! Для американского хирурга счет в 5.000 $ — пустяк. Клиника Майо не думает дважды перед тем как послать счет в 35.000 $ или больше вдове своего пациента.

Ни один одитор не обязан принимать преклира, которому он не хочет честно помочь.

В некоторых странах платит правительство.

Ни один Супервайзер не обязан обучать студента, которого он не хочет обучать.

И эта плата тоже высока.

Мы уже продаем жемчуг за гроши.

По справедливости, наш минимальный гонорар за 25-часовой интенсив должен равняться 250 фунтам стерлингов или, в США, 850 $. Если бы мы только одитировали, мы могли бы требовать таких денег. Требуется несколько человек, чтобы предоставить настоящий одитинг преклиру. Полевой одитор обычно разоряется даже при высокой оплате. Он просто не выплачивает жалования, необходимого, чтобы дать преклиру соответствующее обслуживание.

Во сколько оценивает свою жизнь человек? Сколько стоит не умереть вообще? Боюсь, что на этом нет ценника.

Мы продаем реальное спасение от самой смерти.

Частичный возврат. Как глупо. Человеку повезло что мы вообще находились поблизости и проявили к нему интерес. Мы ничего никому не обязаны делать. Помните это. Мы можем также потерять интерес к некоторым людям, понимаете?

Ни одна организация не обязана принимать кого-либо, кого она не хочет принимать для обучения или процессинга.

Ни один одитор не обязан принимать преклира, которому он не хочет честно помочь.

Ни один Супервайзер не обязан обучать студента, которого он не хочет обучать.

Мы и так продаем жемчуг за гроши.